本文摘要:

金荣集团是1996年在湖南省长沙国家高新技术开发区火炬城成立的民营企业,荣获“中国民营企业500强”、“湖南省民营企业十强”等荣誉。

金荣集团是1996年在湖南省长沙国家高新技术开发区火炬城成立的民营企业,荣获“中国民营企业500强”、“湖南省民营企业十强”等荣誉。金荣集团在长沙、常德、株洲、永州、广州和湖南扬州经营了12个园区,服务了3061家中小科技企业,孵化了119家企业。

-3800万教练的选择-

接受网上签到,实施过程中评估功效,举办培训治理,通过数据统计板块了解学生学习进度,举办学习督导,同时培训宝运营辅助运营答疑,确保学生有良好的学习体验。

通过训练宝的训练和治理效果,研究、考试等事务性的东西会以IT为导向,提高事情的效率,事情的时间会投入到更有价值的事情上;

跟踪评估

公司配景:

学习感受和简历案例话题讨论都是所有员工可以讨论交流的内容。可以利用评论、案例、社区等功能进行学习讨论或课后分享,打造学习分享交流圈。

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案例配景/Situation

本次新员工培训项目有以下实施痛点:

1、成员疏散 :新招员工聚集在各市州参加总部培训,需要人力、物力、时间成本和交通事故隐患;

2、培训内容匮乏:公司没有为学生自主学习沉淀系统的培训课件;

3、培训成本高:过去,培训方法不仅成本高,而且员工的体验差;

不实时参加新员工入职培训的4、学习意愿低:新人对公司的企业文化和价值观认可度较低,对于归属感较差的人稳定性不强。

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案例目的/TaskTarget

本次项目的改善目的:

运营好新员工培训项目实现效率与效果的“双升”。

如何做到?请继续往下看——

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案例行动/Actions

1、组织内训师制作培训课件:

通过梳理新员工的培训内容框架,组织各个内容的专家进行课程制作。

“EV录制屏”录制PPT并举行解说录制,形成教学视频;

为什么这次培训能达到效率和效果的“双升”,能赢得“双方的满意”?

4)培训治理效率的提高,为培训管理者节省了物的精神,可以更好的投入到课程开发等重要的事情中。

作者:龙娇

通过各种工具提取内容的移动设备、EV录音软件或微课制作工具,将文本内容制作成视频学习材料;

2、建设“新人通关”培训项目:

操作方法1:

3、第一期新员工训练营实施:

本次培训满意度高达98.59%。网上学习方便学生随时随地学习。

考试次数不限的规则支持学生复习知识点。学习内容可以随时随地反复浏览,可以在评论区进行课后讨论分享。

新员工是公司的新鲜血液,是公司的未来。

新员工来公司之前都是社会人,进公司之后才成为专业人士。这时候就需要培养新人实现身份的转变,让新人愿意留下来,对企业忠诚。

1)利用移动知识平台的治理效应,持有数据的统计,提高事务性事物的效率;移动学习部分的效果是

学员实现随时随地学习、考试、分享讨论更切合员工的学习心理易接受乐分享。

④培训效率提升了97%之前需要2天完成的培训治理、数据统计事情本次只用了0.5小时就完成了数据统计更是只用了5分钟一键导出即可;

4、项目结业:

③微信学习群形成了良好的学习交流气氛;

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案例效果/Result

然而许多公司的新员工培训都流于形式效果并欠好。不停流失的新员工拷问我们:到底如何才气做好新员工培训?

请看本文来自金荣团体的新员工培训运营案例分享——通过新员工培训项目的运营让“社会人”华美变身“金荣人”!

用基础移动设备拍摄讲师授课视频;

泉源:培训人社区(ID: tm_website)

一是将学习内容上传到学习平台学员随时随地碎片化的时间到场学习并通过考试检测学习效果以考代学;二是设计多样化的学习形式自由式、解锁式、闯关式联合多种内容图文、文档、视频、案例、H5提升学员的学习兴趣;

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分享和建议/Sharing & Suggestions

在学习交流圈内举行学习效果公示及表彰。

实操型课程的制作接纳培训宝“微课制作”工具从使用场景举行导入制作成操作微课解决实际事情中的问题。

2)闯关解锁的学习模式积分治理规则的设计以考代学 (不限考试次数可重复学习课程重复考试)的验证模式更有效地促进学员吸收课程知识点对新人应知内容越发清晰明晰。

5)模式可复制到项目公司学员不再需要驱车频繁往来公司总部举行培训杜绝了发生交通意外的风险由学员主导使用碎片时间自行举行学习相比于课堂而言掌握到了更多的知识且能跟团体其他成员举行分享互动对公司的培训事情也越发支持和认可。

操作方法二:

3)董事长、总裁、人力行政总监、金荣商学院院长对培训项目的发动与支持获得了良好的学习气氛及效果反馈课程内容PGC、学员分享UGC在平台举行沉淀累积组织内部的知识体系逐步完善可视化的资源治理库均能看到此次培训事情的产出价值。

TIPS:

如何高效举行培训项目运营?

1)充实使用培训治理工具提升事情效率

△学员分享及答疑

2)巧用移动学习

将录制好的课程及考试题上传至培训宝“新人通关”培训项目内里举行课程与考试的关联并将学习形式设置成“解锁”模式学员需完成课程视频的学习 (系统克制学员首次学习时举行学习进度的拖动)满分通关关联的考试后才气解锁下一节课的学习。

3)开展内容萃取

△在线签到

4)打造学习分享交流圈

②输出了8门新员工学习课程;匹配了新人通关3套相关试题;

金荣团体招聘!

*对本案例感兴趣的朋侪

接待深入探讨更多培训宝使用情景

请联系Lucy老师↓

操作方法三:

培训神器培训宝

这就是我们想要的工具!

看到你们做的工具……

①2020年第一期新员工培训项目完美结业学员学习到场率100%、通关率100%、满足度98.59%;

建设微信学习交流群邀请董事长、总裁、人力总监以录制视频的形式给新员工致接待词并勉励新员工到场学习;商学院院长在群内与学员举行语音互动让学员感受到向导对其的重视水平;颁布学习规则、操作手册等学习资料勉励学员分享自己的学习进度、学习条记及感想形成良好的学习气氛。

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